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“三步走”提升班組戰斗力
發布時間:2019-09-19     作者:維保分廠 田永健 吳穎   分享到:

近年來,維保分廠各裝置檢修班普遍存在員工老齡化,技術單一化、力量薄弱化的陳規詬病,掣肘著各項工作的開展,分廠班子鼓勵各裝置解放思想,打破固有思維,從現實中找辦法找出路,利用現有資源培養全能型人才,以適應現代化新型企業的保運需要。磷銨裝置認真領會分廠的工作思路,打破固有思維,大膽開拓勇于嘗試,堅實抓好梯隊建設,“三步走”大大提升了班組的戰斗力。

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集中管理發揮最大潛能

磷銨裝置檢修工年齡普遍偏大,50歲以上的人占總人數的60%。據統計三年內退休的員工將達到21名,如不及時調整將面臨技術和人員斷層的窘境。為了更好的適應磷酸磷銨兩廠的檢修工作,裝置將原來分散在廠區內的班組全部集中搬遷至原硫酸辦公樓,重新粉刷了墻面桌椅,配備了統一的標識,員工們自己動手進行班組建設,干凈整潔的環境使班組面貌煥然一新。將全班組每日工時及時統一公布上墻,大大提高了員工工作熱情和裝置各項管理工作。

優化組合合理配置資源

為解決檢修人員因逐年退休的技術傳承的問題,結合實際情況,裝置將原有的四個班組人員打亂重新編組。技術員將全體人員進行逐個分析評定,按照年齡結構、個人能力水平及工種等方面進行均衡后,按一定比例將原來負責各片的員工優化組合成新的三個作業組。采用以老帶新的師徒關系及時填平人員缺口,新進人員經過短期培訓與檢修工作相結合,便能較快地勝任裝置區所有檢修工作,達到檢修技能完全傳承下來的目的。及時培養后備力量,對新進員工采用師帶徒的辦法,在把一技之長傳授給年輕徒弟的同時,也把優良的工作作風、良好的職業道德及安全檢修經驗打包給了年輕員工。

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打破包片培養全能人才

重新劃分作業組以后,打破了原有的檢修模式,日常巡檢維護工作由各自區域負責,一旦遇到磷酸、磷銨停車周期性檢修作業,以一個班組為主體,其他兩個班組人員配合參加檢修。逐步實現每個班組都能獨立承擔磷銨、磷酸、西片區域的所有檢修項目,建設成為三支檢修技能過硬的工作隊伍。這樣即使出現成批量人員退休,新人隨時補充進入,采用以老帶新的師徒關系及時填平人員缺口,新進人員經過短期培訓并參與實際操作相結合,便能較快地勝任裝置區所有檢修工作,達到檢修技能完全傳承下來的目的。

磷銨裝置的一部分員工是部隊復轉軍人,工作認真負責,愛崗敬業集體榮譽感強,將部隊的作風和優良的傳統帶到工作之中,工作經驗相對較豐富,檢修基礎功夫扎實,通過裝置管理工作的“三步走”,班組的保運能力檢修力量明顯提升。(維保分廠  田永健 吳穎)

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